servicios
Auform le puede ayudar y asesorar con los siguientes servicios:
OPTIMIZACIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
Analizamos su proceso de producción en función de los resultados que genera, buscamos los puntos conflictivos para proponer soluciones y tomar una decisión al respecto. También gestionamos sus recursos con el fin de proponer mejoras rentables y alcanzables.
Contará con el apoyo de Auform en todo momento, ya que no solo gestionamos la puesta en marcha de dichas mejoras sino que también le ayudamos a resolver cualquier duda que pueda surgirle a posteriori y a detectar oportunidades de negocio.
OPTIMIZACIÓN TÉCNICA DEL DISEÑO EN GÉNERO DE PUNTO
Hacemos realidad las ideas creativas. Trabajamos con el diseñador aportando un punto de vista técnico y contribuimos en el proceso de tejido y confección encontrando soluciones a las propuestas creativas.
También ofrecemos:
- Colaboración en diseño de muestras.
- Asesor en hilaturas,aplicación hilo-máquina-hilo.
- Aplicación diseño-máquina.
- Control y seguimiento de muestrarios.
- Optimización del tejido en máquina para la agilización en confección.
- Gestión con proveedores.
- Asesoramiento y control de compras.
- Optimización del proceso de producción.
- Control y seguimiento de la producción.
- Búsqueda de proveedores.
- Formación del equipo humano(optimización del tiempo,atención al cliente, etc).
- Ver catálogo
OPTIMIZACIÓN DE COMPRAS
Analizamos sus compras, proveedores y la negociación con estos para elaborar un plan de compras adecuado a sus necesidades.
- Creación y análisis de indicadores: creamos indicadores sobre sus compras, ventas, oscilaciones de precio, etc., para detectar posibles mejoras.
- Plazos de entrega: negociamos los plazos de entrega con sus proveedores para adaptarse mejor a su producción y mejorar su rentabilidad.
- Negociación de precio con proveedores: negociación de precios, cantidades, formas de pago, etc.
- Informatización de las compras: buscamos y gestionamos las aplicaciones informáticas más adecuadas para su caso.
- Asesor personalizado en compras: le ayudamos a definir sus necesidades reales y buscamos la mejor opción calidad/necesidad/precio (posventa, satisfacción del cliente, proximidad, etc.). Le asesoramos hasta el final de la compra.
MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD Y COMUNICACIÓN EMPRESARIAL MEDIANTE LA ALINEACIÓN DEL PERSONAL
- Definición de departamentos y tareas de cada uno de ellos.
- Creación del mapa de procesos.
- Entrevista con el personal de la empresa.
- Asignación de responsabilidades y tareas.
- Establecer procedimientos en cada proceso.
- Optimización de los procesos de cada departamento.
- Interferencias entre departamentos.
- Análisis, estudio y realización de un plan de formación
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- Propuestas de mejora.